Erfolgreiche Zukunftsstrategie
Erfolgreiche Zukunftsstrategie Andrea Grudda, Autorin und Referentin, untersucht, wie sich die Gesellschaft verändert hat und welche
New Work im Fokus: – Interview mit Dr. Doris Dull
Im Interview gibt Frau Dr. Dull Einblicke in das Thema New Work und die Herausforderungen, die Unternehmen und Führungskräfte im Wandel der Arbeitswelt erwarten. Sie beleuchtet, warum der Begriff mehr als ein Hype ist und wie entscheidend es ist, sich auf die neuen Anforderungen einzustellen. Besonders betont sie die Rolle der Führungskräfte in diesem Transformationsprozess.
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VITA Dr. Doris Dull:
Frau Dr. Doris Dull war 18 Jahre lang als Global Human Resources Director bei ZF-Group tätig. Sie setzte sich für eine werteorientierte Unternehmenskultur ein und verfasste eine Dissertation über Wertekongruenz. 2018 gründete sie Convalori, um anderen Unternehmen die Bedeutung von Werten zu vermitteln. Ihr Buch “New Work – die Illusion von der großen Freiheit” wurde 2023 veröffentlicht und zeigt die Bedeutung der New-Work-Bewegung für Gesellschaft und Unternehmen auf.
New Work ist nicht nur ein Trend; es stellt einen fundamentalen Wandel in unserem Umgang mit Arbeit dar. Es verlangt, dass wir Führung neu denken und uns auf Inklusion, Diversität und Innovation konzentrieren, um sicherzustellen, dass die Arbeit den Menschen dient und nicht umgekehrt.
Dr. Doris Dull
New Work: Herausforderungen und Chancen für Führungskräfte
Dr. Dull erklärt, dass New Work, ursprünglich in den 1980er Jahren von Frithjof Bergmann geprägt, eine grundlegende Veränderung in der Arbeitswelt darstellt. Es geht darum, Arbeit so zu gestalten, dass sie den Menschen dient, insbesondere im Kontext der Digitalisierung und sich wandelnder gesellschaftlicher Bedürfnisse. Diese Veränderungen machen einen Wandel in der Arbeitswelt unausweichlich.
Führungskräfte müssen sich von ihrer Rolle als “Oberkontrolleure” lösen und sich neuen Themen wie Inklusion und Nachhaltigkeit widmen. Klassische Kontrollaufgaben übernehmen zunehmend Maschinen, weshalb es entscheidend ist, dass Führungskräfte echten Kontakt zu ihren Mitarbeitern pflegen und Innovationen fördern.
Der Übergang zu einer New Work-orientierten Arbeitsweise ist herausfordernd. Viele Führungskräfte werden Schwierigkeiten haben, sich auf die neuen Anforderungen einzustellen, was eine tiefgreifende Veränderung ihrer bisherigen Erfolgsmodelle erfordert. Der Transformationsprozess ist zeitaufwendig und ressourcenintensiv, bleibt jedoch unerlässlich für den langfristigen Unternehmenserfolg.
Marbach Leadership Talks
Jeden Tag begrüßen wir großartige ExpertenInnen auf Schloss Marbach, die hier in Trainings, Meetings & Konferenzen ihr Wissen weitergeben. Im Marbach Leadership Talk stellen wir diese ExpertenInnen mit ihrer Expertise im Leadership-Kontext vor: Zur Bereicherung Ihres Führungsalltags. Und wir fragen natürlich, warum auch sie von Schloss Marbach als Tagungshotel am Bodensee fasziniert sind?
Fazit:
as Interview mit Dr. Dull verdeutlicht, dass New Work weit mehr ist als ein vorübergehender Trend; es ist eine notwendige Evolution der Arbeitswelt. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, sich von traditionellen Kontrollstrukturen zu lösen und stattdessen eine Kultur zu fördern, die Inklusion, Nachhaltigkeit und Innovation betont. Der Transformationsprozess, der diese Veränderungen mit sich bringt, erfordert Zeit, Ressourcen und eine ständige Anpassung. Dennoch ist es für Unternehmen unerlässlich, sich diesem Wandel zu stellen, um langfristig relevant und erfolgreich zu bleiben. Dr. Dulls Einsichten bieten wertvolle Anhaltspunkte für Führungskräfte, die in dieser dynamischen Umgebung erfolgreich agieren möchten.
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