Leadership 4.0

In einem ausführlichen Interview geben Beate Hagedorn und Manfred Schuncke, erfahrene Coaches mit langjähriger Führungserfahrung in globalen Konzernen, Einblicke in die zentralen Herausforderungen und Erfolgsfaktoren im modernen Change Management. Sie beleuchten, wie Digitalisierung und Globalisierung zu immer schnellerem Wandel führen, den sie als „Zeitenwende“ beschreiben. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, innovative und ganzheitliche Lösungen zu entwickeln, um mit der zunehmenden Komplexität erfolgreich umzugehen – alte Modelle und Herangehensweisen reichen dafür nicht mehr aus.

Ein besonderes Augenmerk legen beide auf die Förderung von Kreativität und das Entfalten des inneren Potenzials der Mitarbeitenden. Schuncke hebt hervor, wie entscheidend es ist, dass Führungskräfte diese Potenziale erkennen und gezielt fördern, um komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich zu meistern. Dabei geht es nicht nur um organisatorische Anpassungen, sondern vor allem um die Veränderung des „Mindsets“ der Mitarbeitenden.

Ein zentrales Instrument ihrer Arbeit ist die Theorie U, ein ganzheitlicher Ansatz, der darauf abzielt, die Vergangenheit loszulassen und aus der Zukunft heraus zu agieren. Hagedorn und Schuncke betonen, dass dieser Ansatz Führungskräften hilft, blinde Flecken zu identifizieren und kreative Prozesse zu fördern, die letztlich nachhaltigen Erfolg ermöglichen. Die beiden Coaches sehen in diesem Vorgehen eine Schlüsselstrategie, um den aktuellen und künftigen Herausforderungen des Change Managements effektiv zu begegnen.