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Freude an Entwicklung – Interview mit Boris Grundl

Als visionärer Leadership-Experte und Bestsellerautor coacht Boris Grundl Führungskräfte in Großkonzernen und zeigt auf, wie Karriereentwicklung und Freude an der Entwicklung anderer zusammenhängen. Ein spannender Einblick in die Herausforderungen und Routinen angehender Führungskräfte und in die sich wandelnde Landschaft der Personalentwicklung.

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VITA Boris Grundl:

Als Führungskraft hat Boris Grundl eine Blitzkarriere durchlaufen und gehört als Führungsexperte und Kongressredner zur europäischen Trainerelite. Er ist Managementtrainer, Unternehmer, Autor und Inhaber des Grundl Leadership Instituts. Boris Grundl hat die Kunst, sich selbst und andere auf höchstem Niveau zu führen, perfektioniert. Er ist ein gefragter Vortragender und Gastdozent an verschiedenen Universitäten. Als prominenter Experte ist Boris Grundl gern gesehener Gast und Protagonist in Fernsehen und Radio.

Erfüllung entsteht nicht dadurch, dass wir erfolgreich sind. Erfüllung bekommen wir, wenn wir möglichst präsent sind – wenn wir im Hier und Jetzt leben und uns bewusst auf das konzentrieren, was gerade ist.

Boris Grundl

Die Entwicklung der Führungsrolle und die Suche nach Erfüllung

Im Gespräch erläutert Boris Grundl, wie sich die Rolle von Führungskräften von der Fachkompetenz hin zur Förderung des Wachstums anderer entwickelt hat. Echte Führung bedeutet, den Fokus nicht nur auf die eigene Karriere zu legen, sondern aktiv die Entwicklung des Teams zu unterstützen. Diese Veränderung erfordert die Bereitschaft, sich mit den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter auseinanderzusetzen und deren Erfolge zu fördern.

Darüber hinaus thematisiert Grundl die zunehmende mentale Belastung in der Arbeitswelt und die Notwendigkeit für Führungskräfte, ihre mentalen Zustände zu erkennen und zu steuern. Selbstreflexion wird als entscheidend angesehen, um innere Konflikte zu bewältigen und Burnout zu vermeiden, insbesondere in herausfordernden Zeiten.

Ein weiterer zentraler Punkt ist der Unterschied zwischen Erfolg und Erfüllung. Während Erfolg kurzfristige Freude bringt, kann er auch ein Gefühl der Leere hinterlassen. Wahre Erfüllung hingegen entsteht durch Achtsamkeit im Moment und eine tiefe Präsenz im Hier und Jetzt. Grundl betont, dass Verantwortungsbewusstsein nicht nur entwickelt, sondern auch gemessen werden kann, um nachhaltige Zufriedenheit zu erreichen.

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Fazit:

Im Interview hebt Boris Grundl hervor, wie sich die Rolle von Führungskräften gewandelt hat. Der Fokus liegt nicht mehr nur auf persönlichem Erfolg, sondern auf der Förderung des Wachstums anderer. Dies erfordert eine tiefere Auseinandersetzung mit den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter und die Fähigkeit, mentale Belastungen zu erkennen und zu bewältigen. Grundl betont, dass wahre Erfüllung nicht durch äußere Erfolge, sondern durch Präsenz im Moment entsteht. Diese Einsicht ist nicht nur für Führungskräfte entscheidend, sondern auch für die Entwicklung einer gesunden Unternehmenskultur, die langfristigen Erfolg und Zufriedenheit fördert.

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